ESAME DI CERTIFICAZIONE PMP 2006

PERCORSO FORMATIVO

 

 

 

INFORMAZIONI GENERALI

PROGRAMMA CHAPTER ROME 2006


INFORMAZIONI GENERALI
 

CERTIFICAZIONE PMP

 

 

REQUISITI PROFESSIONALI E DI STUDIO

 

Categoria 1 Titolo di laurea o equivalente grado universitario.
                   Avere un minimo di 4.500 ore di esperienza nel project management con compiti di guida
                   e di direzione di specifici task
, all’interno dei 6 Domini (gruppi di processi), in un periodo
                   di almeno 36 mesi (non sovrapposti) a partire da 6 anni prima della richiesta di Esame di
                   Certificazione
 
Categoria 2 Titolo di diploma di Scuola secondaria o equivalente.
                   Avere un minimo di 7.500 ore di esperienza nel project management con compiti di guida e
                   di direzione di specifici task,
all'interno dei 6 Domini (gruppi di processi), in un periodo di
                   almeno 60 mesi (non sovrapposti) a partire da 8 anni prima della richiesta di Esame di
                   Certificazione
 
 
Per accedere all’esame occorre aver seguito almeno 35 ore di Formazione sul PM  su Programmi REP
o equivalenti
 


DOMANDA D'ESAME

 

All’esame possono partecipare tutti coloro che, trovandosi nei requisiti delle due categorie di cui sopra, ne fanno richiesta al PMI tramite apposita Application (on line per esame CBT e cartacea per esame PBT), inviando domanda e effettuando il versamento del Fee sotto indicato. L’iscrizione all’esame è individuale e deve essere gestita direttamente con il PMI.
 

Dal 1 ottobre 2005 l'Esame per la Certificazione PMP-Project Management Professional del PMI fa riferimento ai nuovi standard, ovvero quelli contenuti nella nuova versione del PMBOK - 3rd Edition (pubblicata a fine ottobre 2004)

 
Per maggiori informazioni v. sito Web pmi.org/Certification
 
 
 

CERTIFICATION FEES

 

Esame CBT (Computer Based Test)
            PMI Members $ 405.00
            Non Members $ 550.00

 

Esame PBT (Paper Based Test)
           PMI Members $ 250.00
           Non Members $ 400.00

 

LUOGO E DATA DI ESAME

 

Esame CBT (Computer Based Test)
           In Centri Prometric (per ora solo Milano in Italia) in qualsiasi data scelta
           dal calendidato

Esame PBT (Paper Based Test)
            In sedi lontane oltre 300 Km da centri Prometric, in località e date definite e prefissate dal PMI

 

 PROCESSO DI CREDENZIALIZZAZIONE

 

Application on line

- Processo gestito dal candidato: User Name + Password
- E-mail automatiche per comunicare l'accettazione o ulteriori richieste di informazioni
- Accesso diretto a copie di ricevute/report di punteggio/status di elegibility
- Registrazione e schedulazione on line anche dell'Esame PBT
- Accesso ai documenti di certificazione per i certificati

 

Dati dell'application

- Esperienze formative (min 35 ore)
- Esperienze professionali. Descrizione dei Progetti: titolo, ore, attività, ruoli, ecc.
- Contratto di Progetto: indicazione di Manager che, nel caso in cui l'Application sia posta sotto audit, saranno
  contattati dal PMI per validare, per ciascun progetto indicato, l'esperienza professionale documentata

 

Audit

- Notificazione istantanea on line di audit e download di forms per questo processo
- Emissione elettronica di notificazioni di remind durante tutto il processo

 

Eligibility Period: 1 anno dal momento dell'accettazione della domanda

 

Tests in eligibility period

- Max 3 opportunità di esame nell'anno di validità delle elegibility
- Dopo il terzo tentativo fallito occorre aspettare un anno prima di provare di nuovo


 

ESAME

 

Domande: 175 + 25 multiple-choice questions
 
Tempo: 4 ore
 

Passing Score: l'esame è superato se si risponde correttamente a un minimo di 106 su 175 domande, pari al 61% (le altre 25 domande di pretest, sparse a caso, non sono conteggiate)*

*Con il nuovo sistema di esame (tipologia di domande), il passing score è stato portato (dopo una prima fase sperimentale) da 69% a 61%, tuttavia l'esame è più rigoroso di prima, in quanto è stato empiricamente verificato che con il vecchio sistema superavano l'esame al primo tentativo l'80% dei candidati, mentre con il nuovo sistema questo tasso di superamento è sceso al 70%. Il PMI ha preferito abbassare il tasso del passing score piuttosto che cambiare le domande perchè queste sono più aderenti ai nuovi criteri di qualificazione richiesti (Why change the passing score and not the exam questions? The exam was shown to be performing as expected and did not require a change Cfr PMI EMEA-link January 2006).
 

 

DOMINI DEL TEST D'ESAME

 

 
Initiating the Project                                                                   11%
Conduct Project Selection Methods
Define Scope
Document Project Risks, Assumptions and Constraints
Identify and Perform Stakeholder Analysis
Develop Project Charter
Obtain Project Charter Approval

Planning the Project                                                                    23%
Define and Record Requirements, Constraints and
Assumptions
Identify Project Team and Define Roles and Responsibilities
Create the WBS
Develop Change Management Plan
Identify Risks and Define Risk Strategies
Obtain Plan Approval
Conduct Kick-off Meeting

Executing the Project                                                                 27%
Execute Tasks Defined in Project Plan
Ensure Common Understanding and Set Expectations
Implement the Procurement of Project Resources
Manage Resource Allocation
Implement Quality Management Plan
Implement Approved Changes
Implement Approved Actions and Workarounds
Improve Team Performance
 

Monitoring and Controlling the Project                                     21%
Measure Project Performance
Verify and Manage Changes to the Project
Ensure Project Deliverables Conform to Quality Standards
Monitor all Risks

Closing the Project                                                                      9%
Obtain Final Acceptance for the Project
Obtain Financial, Legal and Administrative Closure
Release Project Resources
Identify, Document and Communicate Lessons Learned
Create and Distribute Final Project Report
Archive and Retain Project Records
Measure Customer Satisfaction

Professional and Social Responsibility                                      9%
Ensure Individual Integrity
Contribute to the Project Management Knowledge Base
Enhance Personal Professional Competence
Promote Interaction Among Stakeholders

 

Total                                                                                            100%

 

 

PREREQUISITI CONSIGLIATI

 

 

 



PROGRAMMA CHAPTER ROME 2006


IL PMI CHAPTER ROME-ITALY
 

in collaborazione con Dip. PM di Eni Corporate University, Chapter Sponsor & R.E.P. PMI,

organizza

le seguenti iniziative formative finalizzate alla preparazione all'esame di Certificazione, rivolte ai membri del Chapter ed estese anche ad altri partecipanti interessati non iscritti
 



S
CHEMA DI PERCORSO CONSIGLIATO PER PMP 2006

 

STEPS
 

ATTIVITA'
 

DATE
 

Iscrizione al PMI Consigliata iscrizione preliminare per risparmi su materiali di studio (PMBOK) e Tassa domanda d'esame
 
 
1° Modulo di Assessment (0,5 g):
- Assessment
- Domanda d'esame
- Selfstudy
- Assistenza continua
 
Introduzione e definizione obiettivi del corso
Review del PMI PMBOK 3rd Ed. e dei requisiti dell'esame.
Compilazione Application di PMP© Examination
Programma Self-study da completare prima del 2° modulo
 

3 luglio

2° Modulo di Full Immersion (4 gg):
- Full immersion course
 
Review PMI-Examination-PMBOK
Definitions and Process Groups
Professional Responsibility - Context of PM
Project Life-cycle-Key general management skills
Knowledge Areas
Exam Simulation
Review
 

2-5 ottobre

Esame (4 hh)
 
Presentarsi con Documento di identità e Codice assegnato da PMI a Centro Prometric - Politecnico Milano
(o altra sede (RM) per Esame PBT)
 

6 ottobre
(.....)

 


 

PERCORSO FORMATIVO

ESAME CERTIFICAZIONE PMP 2006

 

 

 

Cubo: Meeting PMI
 
 

Cubo: 0,5 day
Assessment
Application
Self Study Program

Cubo: PMP EXAM
PREPARATION &
SIMULATION
ACCELERATED

Cubo: ½ day
Exam Day

 

 

SELF STUDY: PMBOK + PACKAGE PMI


Cubo: 4 days
PMP Exam Prep
Full Immersion

PMP RESOURCE PACKAGE

 PMP RESOURCE PACK

PMI Materials

 
A Guide to the PMBOK 2004 (3rd Ed.) PMI
PMP Role Delineation Study PMI
PMP Certification Handbook (Adobe PDF) PMI
Code of professional Conduct PMI
   
Added Books  
PM: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling H. Kerzner
PMP Exam Practice Test and Study Guide (..... ed.) by LeRoy ESI
PMP Exam Prep (5th Ed.) by Rita Mulcahy R. Mulcahy
PMP® Exam Guide PMP Tools
   
Practice Test
Project Management IQ© CD-ROM IIL
PM Fast Track Exam Sim, Version 5.1 R. Mulcahy
PMP® Simulated Test Bank PMP Tools
Daily Digest (http://www.pmptools.com) PMP Tools
   

Testi in rosso particolarmente raccomandati dal PMI RM Chapter. Tutti i testi sono consultabili presso la Library del Chapter.